Outsourcing : plusieurs modèles de collaboration pour des résultats sur mesure

Pourquoi Esokia propose-t-il plusieurs modèles de collaboration en outsourcing ?

L’externalisation du développement informatique n’est pas une décision anodine. En tant que prospect, quelle que soit votre position au sein de votre entreprise, vous êtes à la recherche d’un partenariat solide, au sein duquel tout est écrit noir sur blanc, les besoins, comme les stratégies et bien entendu les objectifs. Le but est de pouvoir compter sur un professionnel qui vous écoute, qui vous comprend, qui est capable d’être flexible tout en vous guidant vers un résultat concret, respectueux de votre cahier des charges.

Avec l’expérience et au fil des partenariats, notre agence de développement a mis en place plusieurs modèles de collaboration, afin que votre entreprise puisse choisir celui qui caractérisera sa prestation. Chaque contrat de collaboration est la garantie pour votre entreprise :

• De définir la collaboration entre vous et Esokia dans un contrat juridique ;
• De définir par écrit et officiellement chaque élément tel que la relation avec les mandants, les tarifs, frais et dépenses, les responsabilités et pertes, l’incapacité de travail, etc. ;
• De gagner du temps, chaque modèle de collaboration faisant l’objet d’un contrat type éprouvé

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Nos modèles de collaboration

En fonction du niveau de détail et de complexité du cahier des charges, des exigences et contraintes du projet, nous proposons plusieurs modèles de collaboration:

Au forfait : le cahier des charges est suffisamment détaillé permettant de s’engager sur un résultat avec un coût et un planning connus dès le départ. Tout ajout, par exemple de fonctionnalité, doit faire l’objet d’un avenant au contrat.

En méthodologie agile : dans le cas d’un cahier des charges en cours et qui va prendre forme au fur et à mesure, nous réalisons les spécifications du projet de façon itérative et par incrément. La prestation est alors facturée en Sprint, c'est-à -dire par étape.

En régie ou assistance technique / équipe dédiée : la prestation en régie engage des moyens versus résultats. Esokia met un nombre de personnes et de compétences spécifiques à votre disposition pendant une période donnée.

Équipe dédiée : nous composons l'équipe projet ou de développement, pilotée par un Scrum Master ou chef de projet technique. L’équipe dédiée peut être multidisciplinaire et inclure l’ensemble des compétences nécessaires à la réalisation de votre projet de développement informatique tel qu’un Product Owner, Scrum Master, designer UX et UI, développement Frontend et Backend, testeurs, devops, etc.

Régie forfaitée ou projet agile avec un engagement au forfait : sur la base du backlog (équivalent simplifié d’un cahier des charges) connu au moment de la contractualisation, il est alors possible de s'engager de manière forfaitaire sur le périmètre identifié et de mettre en place des outils d'ajustement des coûts. Ici, la facturation repose sur le nombre total de points de complexité progressivement actualisés dans le product backlog et la vélocité.

TMA : notre service Tiers de Maintenance Applicative s'appuie sur un pack de crédits Unité d'Œuvre (UO) dans lequel nos équipes vont puiser, par exemple, pour réaliser les interventions de maintenance de votre service pendant les heures de travail, y compris.

Location de ressources pour l'hébergement et abonnement au service d’infogérance : plus le périmètre est défini, mieux on peut s'engager au forfait sur un prix et un délai.

Les bénéfices de l'externalisation IT

Les modèles de collaboration en régie sont plus efficaces si votre entreprise travaille en méthodologie Agile et si les spécifications sont réalisées ou priorisées pendant le projet.

Besoin de conseils pour choisir le modèle de collaboration le plus approprié à votre projet de développement informatique ? Découvrez notre vidéo sur les bénéfices de l'externalisation IT et venez en discuter dès à présent avec les experts d’Esokia !